汽运公司召开3月份生产安全例会暨综合管理体系运行动员会

2018-03-14 09:05:00
admin
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3月13日上午,公司在219会议室召开3月份生产安全例会暨综合管理体系运行动员会,公司领导及全体科级管理人员参加了会议。会议由副总经理占成友主持。

占总对二月份生产经营、专业管理进行了总结和评价,对3月份重点工作作出安排。他指出,2月份公司各板块业务及春节长假期间生产组织平稳,公司经营收入维持高位,各部门围绕年度工作目标,专业管理工作有序推进。3月份各项工作总体按照部门排定的计划组织实施。

会上,钱总对公司近期重点工作进行了部署:一是最好集团公司车改工作;二是做好综合贮油站资产的收购工作;三是做好红旗南路加油站防渗改造工作,全力缩短施工周期;四是加快影响公司当前运行的重点工程的施工进度;五是做好旧车交易中心的搬迁准备工作。

钱总在会上还对综合管理体系运行作了动员讲话。钱总在讲话中指出,三体系的建设对于我们进一步完善体系、夯实基础、弥补漏洞、转型发展具有现实的指导作用,是“追求卓越绩效,打造汽运品牌”的一项重要措施,各相关部门要按照推进计划顺利通过外部审核认证,确保公司综合管理体系有效运行。钱总对综合管理体系推进工作提出四点意见:一是提高认识,明确责任。二是不走过场,持续推进。三是不断完善,闭环管理。四是实事求是,务求实效。


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